برنامج الكوتش المحترف المستوي الثاني(PCC)

اكاديميه اركان العالميه للتدريب

حضوري

من 6 الي سنه

برنامج المستوى الثاني من International Leadership and Management Certified Coach يركز على تطوير مهارات الكوتشينج في السياقات القيادية والإدارية، بحيث يصبح المشاركون قادرين على دعم القادة والفرق التنفيذية لتحقيق الأداء الأمثل وتحقيق النتائج الاستراتيجية. يغطي البرنامج تقنيات متقدمة في الكوتشينج القيادي، بما في ذلك الكوتشينج التحولي، إدارة التغيير، تطوير فرق العمل عالية الأداء، وصقل مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي.

يساعد البرنامج المشاركين على تعزيز قدراتهم على التأثير الإيجابي في بيئات العمل، وتوجيه القادة نحو تطوير الذات، وتحفيز فرقهم لتحقيق أهداف المؤسسة، مع التركيز على تطوير مهارات القيادة المستدامة والتفكير الاستراتيجي. كما يشمل تطبيقات عملية، وتمارين تفاعلية، ودراسات حالة من بيئات عمل حقيقية، لضمان اكتساب الخبرة العملية التي تؤهل المشاركين للتميز في أدوار الكوتشينج القيادي.

أهداف الدورة

  • تعزيز مهارات الكوتشينج القيادي لدى المشاركين لدعم القادة والفرق التنفيذية.
  • تطوير القدرة على توجيه الفرق نحو تحقيق الأداء الاستراتيجي والأهداف المؤسسية.
  • تعليم تقنيات الكوتشينج التحولي وإدارة التغيير في بيئات العمل المعقدة.
  • صقل مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي وحل المشكلات القيادية.
  • تمكين المشاركين من بناء فرق عمل عالية الأداء وتعزيز التعاون والالتزام.
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي والوعي التنظيمي لدى الكوتشينج للقيادة.
  • توفير تطبيقات عملية ودراسات حالة لتجربة التعلم العملي وتطبيق المهارات مباشرة.
  • التأهيل للحصول على شهادة معترف بها دوليًا في الكوتشينج القيادي.

محاور الدورة

1

1. تطبيق نموذج الكوتشينج المتكامل (Integrated Coaching Model)

  • فهم مكونات النموذج المتكامل للكوتشينج

  • تطبيق النموذج عمليًا على جلسات الكوتشينج المختلفة

  • ربط النظرية بالممارسة لتعزيز النتائج الفعلية

 

2

2. تعميق مهارات الكوتش المحترف في التحليل والتدخل

  • تحليل التحديات الفردية والجماعية بفعالية.

  • التعرف على أفضل أساليب التدخل لتحقيق التحول المطلوب.

  • تطوير استراتيجيات لمعالجة المشكلات المعقدة للعملاء.

 

3

3. استخدام أدوات وتقنيات متقدمة في الكوتشينج (Values, Beliefs, Strengths)

  • تحديد قيم ومعتقدات العميل وتأثيرها على الأداء.

  • اكتشاف نقاط القوة واستثمارها في تحقيق الأهداف.

  • توظيف الأدوات المتقدمة لتحفيز التفكير الإبداعي وحل المشكلات.

 

4

4. العمل مع العملاء في بيئات معقدة (قيادة – أعمال – حياة)

  • التعامل مع التحديات متعددة الأبعاد في القيادة والعمل والحياة الشخصية.

  • تطوير مهارات التكيف والتفكير الاستراتيجي في بيئات معقدة.

  • دعم العملاء لتحقيق التوازن بين الأداء الشخصي والمهني.

 

5

5. تطوير الذكاء العاطفي وإدارة الحوار الصعب

  • فهم الذكاء العاطفي وأثره على القيادة والتواصل.

  • التعامل مع المواقف الصعبة والنقاشات المعقدة بفعالية.

  • تعزيز القدرة على إدارة الصراعات وتحقيق نتائج إيجابية.

 

6

6. إكساب العميل القدرة على التحول طويل المدى

  • تصميم خطة تطوير شخصية واستراتيجية مستدامة.

  • متابعة التقدم وتحفيز العميل على التغيير المستمر.

  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة وطويلة الأمد.

 

7

7. جلسات كوتشينج متقدمة مع تغذية راجعة تفصيلية (Mentor Coaching)

  • ممارسة جلسات كوتشينج متقدمة تحت إشراف كوتش معتمد.

  • الحصول على تقييمات مفصلة لتطوير الأداء المهني.

  • تحسين مهارات التواصل والتوجيه من خلال الممارسة العملية.

تفاصيل الدورة

موعد الدوره

5:30 مساء

مكان الانعقاد

اكاديميه اركان العالميه للتدريب

تاريخ البدء

11/01/2026

المدة

من 6 الي سنه

التعليقات الخاصة بالدورة

شاركنا رأيك في الدورة إنك تؤكد أنك قرأت وقبلت بالتسجيل، فإنك تؤكد أنك

اترك تعليقاً